Curso Gestão Ágil Baseada em OKRs e CFRs

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    Curso Gestão Ágil Baseada em OKRs e CFRs

    Prepare-se para lidar com o mundo atual e ser ágil em suas tarefas diárias.

    Que o mundo está mudando, todo mundo sabe, o que talvez ainda não esteja claro é como você quer se posicionar frente a complexidade e a incerteza.
    Construímos uma trilha pensando nas oportunidades e possibilidades quando assumimos a responsabilidade pelo nosso desenvolvimento e crescimento.
    Objetivo: trabalhar habilidades ágeis, com foco na colaboração, na inteligência coletiva e na produtividade.
    O nosso diferencial é explorar o conceito dos OKRs (objetivos e resultados-chave) e CFRs (conversas, feedback e reconhecimento) na construção da trilha.

     

     

     

     

     

    Módulo 1
    Workshop Mindset de crescimento, agilidade ORKs
    Objetivos: aprofundar o conceito de modelo mental e crenças,),  explorar como as crenças influenciam em nossos resultados, introduzir o conceito dos OKRs e CFRs e o mundo ágil. Experimentar o mindset de crescimento.
    Tópicos:
    O que é modelo mental?

    • Como as crenças influenciam os comportamentos e geram diferentes resultados?
      Mindset de crescimento e mindset fixo.
    • O que são OKRs e CFRs
    • O manifesto ágil
    • As diferenças do mundo tradicional e o mundo ágil
    • Como utilizar o mindset de crescimento, para conquistar metas e engajar as pessoas.

    Baseado nos conceitos de Carol Dweck, John Maxell J.J. Sutherland e Jonh Doer
    Tempo previsto: 3 h

    Módulo 2
    OKRs e a produtividade no mundo ágil
    Objetivos:  identificar como o nosso comportamento gera produtividade e alinha com o conceito dos OKRs.

    Tópicos:

    • O novo conceito da produtividade
    • Frames da metodologia ágil que impulsionam a produtividade
    • Comportamentos produtivos e improdutivos
      Como o nosso comportamento iimpacta a produtividade
    • Modelo mental, comportamento e resultado
    • OKRs e produtividade

    Baseado nos conceitos de Rudolf Stein,  Charles Duhigg, Andrew Grove e John Doer
    Tempo previsto: 3 h

     

     

     

     

     

     

    Módulo 3
    Workshop: Comunicação colaborativa e CFR’s.
    Experimentar e validar o uso da comunicação colaborativa por meio do conceito dos CFRs (conversas, feedback e reconhecimento).
    Tópicos:

    • Alinhamento de propósito: Por que e para que
    • Conversas: o uso da comunicação colaborativa
    • Feedback: baseado nos componentes da comunicação não violenta (CNV)
    • Reconhecimento e motivação 3.0

    Baseado nos conceitos de Marshall, John Maxell e Daniel Pink

    Tempo Previsto: 3 h

    Módulo 4
    Pensamento sistêmico, pensamento analítico e o uso dos OKRs
    Objetivos: Como o pensamento sistêmico e o pensamento analítico contribuem com a definição dos OKRs

    Tópicos:

    • O pensamento analítico e o pensamento sistêmico
    • Como transformo dado em informação
    • A conexão da visão estratégica aos OKRs
    • Zoom in e zoom out: a visão diamente
    • Como definir objetivos e resultados-chave de valor

    Baseado nos conceitos  Peter Senge, Tim Brown e John Doer
    Tempo previsto: 3 horas

     METODOLOGIA DE TRABALHO

    Os conteúdos serão desenvolvidos por meio de aulas dinâmicas e interativas (presenciais ou online – ao vivo), apresentação de casos, discussões, trabalhos e exercícios individuais e em grupos.

    Todos os participantes recebem os livros Lições de Estratégia e Empatia, da Harvard Business Review. Serão indicados capítulos dos livros para leitura como atividades entre encontros e pós work.

    INFORMAÇÕES

    Para informações sobre turmas fechadas para empresas, entre em contato pelos canais abaixo:

    contato@casaeducacao.com.br ou WhatsApp 11 97064-7001.

     

    *** INCLUI CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO***

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