Programa Desenvolvimento de Líderes | EAD ao vivo

  • Data

    20, 21, 27 e 28 de JUL

  • Duração

    12 HORAS

  • Investimento

    50% de desconto válido até 11/07 - Até 12x R$ 39,56 no cartão de crédito

  • CLique aqui e compre agora

Programa Desenvolvimento de Líderes | EAD ao vivo

 SOBRE O CURSO

É muito comum o profissional subestimar o tempo e o esforço exigidos para seguir crescendo e se desenvolvendo.

Tornar-se um  líder pelo exemplo é um processo de aprendizado e de constante mudança, movido pela atitude protagonista e pela riqueza que há na experiência profissional.

É uma jornada desafiante, onde as lições envolvidas precisam ser vividas. Liderar é usar a si mesmo como instrumento para fazer as coisas acontecerem – logo, é uma questão de autodesenvolvimento. Não há segredos ou atalhos.

Neste programa de desenvolvimento, serão apresentados estudos e seus ótimos resultados, de alguns dos maiores nomes mundiais da gestão como:

Daniel Goleman, Robert Cialdini, Ram Charan, Linda Hill, Michael Watkins, dentre outros. Todos publicados na revista Harvard Business Review Brasil.

A QUEM SE DESTINA

– Profissionais que se preparam para transição de carreira – gestor de si para gestor de pessoas;
– Coordenadores, supervisores ou gerentes que assumiram a liderança (Virei líder, e agora?);
– Empreendedores e Profissionais que queiram se aprimorar, se diferenciar em suas organizações, no mercado de trabalho, na vida pessoal e social, e serem percebidos como Líderes com excelência.

MÓDULOS

MÓDULO 1 – AUTOCONHECIMENTO PARA LÍDERES (Inteligência Emocional)
Identificando suas aptidões, emoções, atitudes e comportamentos;
Desenvolvimento das competências de autoconsciência, autocontrole, empatia e habilidade social.

OBJETIVOS

  • Refletir como suas características interferem no alcance dos resultados pessoais e profissionais e como impactam nas pessoas à sua volta.
  • Fornecer apoio para o autoconhecimento através da compreensão das necessidades individuais.
  • Criar estratégias para administrar suas dificuldades e focar em seus pontos fortes.
  • Identificar como está o seu (quociente emocional QE).
  • Mapear suas habilidades interpessoais mais importantes: Trabalhar bem em equipe; Comunicações claras e eficazes; Boa adaptação à mudança; Boa interação com uma grande variedade de pessoas; Pensar claramente e resolver problemas sob pressão.

ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS

  • Liderança que traz resultados. Daniel Goleman. Harvard Business Review.
  • Liderança primordial. Richard Boyatzis e Annie McKee. Harvard Business Review.
  • Inteligência social e a biologia da liderança. Daniel Goleman e Richard Boyatzi. Harvard Business Review.
  • Liderança que traz resultados. Daniel Goleman. Harvard Business Review.

VOCÊ AINDA TESTA SEU PERFIL ATRAVÉS DE ASSESMENT
Com ferramenta que identifica as tendências comportamentais, QE, aptidões, estilos de ação e comunicação.

BENEFÍCIOS

– Discutir a importância da inteligência emocional no autodesenvolvimento de suas quatro competências: autoconsciência, autocontrole, empatia e habilidade social.
– Potencializa a execução humanizada no processo de Gestão de Pessoas.
– Obter ferramentas práticas para a condução estratégica do Potencial Humano.
– Saber contribuir para seu autodesenvolvimento, e estimular a evolução profissional do seu time (lifelonglearning).
– Maior assertividade na escolha ou transição de carreira.

MÓDULO 02 – A ESTREIA DO LÍDER
Como as pessoas aprendem a liderar

OBJETIVOS

  • Entender quais as funções de um líder em um mundo de gestão híbrida;
  • Enfatizar a mudança de papéis do líder – as 3 dimensões do pipeline da liderança;
  • Ampliar a capacidade de escuta ativa;
  • A importância dos primeiros 90 dias a cada transição no Pipeline;
  • Compreender a importância dos 3 imperativos da liderança: administrar a si mesmo, administrar sua rede e administrar sua equipe.

ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS

  • Estreia no comando. Linda Hill. Harvard Business Review.
  • Você é bom como chefe – ou excelente? Linda Hill e Kent Lineback. Harvard Business Review.

BENEFÍCIOS

– Recursos para assumir o papel de líder ou se tornar um líder verdadeiramente eficaz, para quem já assumiu esta posição.
– Ferramentas que viabilizam o processo de conversão em líder e o constante aprendizado e autodesenvolvimento.
– Procedimentos para a Gestão do time.

MÓDULO 3 – ROADMAP PARA A LIDERANÇA EFICAZ
Construindo um plano de negócios para a sua vida

OBJETIVOS

  • Desenvolver o modelo de negócios pessoal.
  • Ampliar o autoconhecimento.
  • Possuir uma visão mais clara sobre o que é ser líder.
  • Identificar o impacto do seu propósito pessoal em suas decisões.
  • Estabelecer estratégias para atingir os objetivos pessoais e profissionais.

BENEFÍCIOS

– Ter a reflexão e um plano sobre o que queremos, o que temos e o que precisamos como líderes;
– O participante terá desenvolvido o seu plano de desenvolvimento Individual para usar como base ao montar o PDI de seus colaboradores;
– Um novo MINDSET – Qual o modo de olhar para seus talentos, suas motivações e seus valores? E as possibilidades de aplicá-las em benefício dos colaboradores do seu time.

MÓDULO 04 – INFLUÊNCIA E GESTÃO DE CONFLITOS:
Autoconhecimento aplicado na construção de relacionamentos produtivos e saudáveis

OBJETIVOS

  • A comunicação influente como aliada na gestão;
  • Compreender como os princípios psicológicos da persuasão (gatilhos) que governam o comportamento humano;
  • Maximizar a eficiência na solução de conflitos;
  • Identificar como você resolve seus conflitos e problemas interpessoais;
  • Ajudar o participante a se tornar mais ciente das escolhas que ele e os
    outros fazem em situações de conflito;
BENEFÍCIOS
 – Compartilhar as melhores formas de lidar com conflitos, sabendo que eles são parte natural da gestão de um time.
– Analisar seu mindset para lidar com um time com diversidade;
– Como ganhar a cooperação natural – da rixa destrutiva à cooperação construtiva.
– Técnicas e ferramentas que podem levar o líder a obter resultados de forma mais harmoniosa e duradoura;
– Conhecer e desenvolver uma linguagem mais persuasiva, impactando a habilidade de negociação;
– A consciência ampliada do seu estilo de resolver conflitos, pode criar melhores resultados e construir relacionamentos mais saudáveis dentro de seu círculo pessoal e profissional.

 

 DATAS E HORÁRIOS

Dias: 20, 21, 27 e 28 de julho de 2022.

Carga horária total: 12 horas.

Duração: 4 encontros virtuais de 3 horas cada.

Horário: 19:00 às 22:00.

Plataforma de transmissão: Zoom.

Metodologia:

Aulas práticas, a distância, transmitidas ao vivo. Os participantes são convidados a interagir por voz e pelo chat online com a facilitadora e demais alunos. Após a transmissão, o conteúdo fica gravado e disponível para visualização, ilimitada, por até 30 dias após o término do curso.

FACILITADORA

 

 

 

 

Elaine Martins

  • Psicóloga – CRP 30.066-0
  • Pós Adm de RH e MBA Desenvolvimento Humano Gestores (FGV)
  • NLP® Advanced Trainer – Richard Bandler USA (Formação completa PNL)
  • Certificação Int. COACH INTEGRADO® – Rhandy Di Stéfano (ICI)
  • Certificação COACH – Lambent®Andrea Lages e Joseph O’Connor
  • Professora Eneagrama – por Ginger Lapid-Bogda – USA
  • Co-fundadora Associação Bras. Eneagrama – Filiada IEA Internacional
  • Professora PósGraduação e MBA HSM  F.S.A.   SUSTENTARE
  • Facilitadora de TKI® & Action Learning®
  • Qualificação em DISC, BIG FIVE, MBTI® mais de 6.850 devolutivas
  • Criadora Metodologia CROSSTYPE® (Registro Biblioteca Nacional)
INSCRIÇÕES

Pré-venda com 50% de desconto até 11 de julho de 2022:

Até 12 Parcelas de R$ 39,56 no cartão de crédito: Clique aqui!

Ou à vista com via pix por R$ 382,50. Link para pix: Clique aqui! 

Envie o comprovante de pagamento via pix através do WhatsApp 11 99168-8427.

Faça sua inscrição até 11/07/22 e receba 2 livros Harvard Business Review. Serão indicados capítulos dos livros para leitura como atividade pós work.

Para informações sobre pagamento à vista e pacotes para empresas, entre em contato pelos canais abaixo:

barbarakaster@casaeducacao.com.br ou WhatsApp 11 99168-8427.

 

*** INCLUI CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO***

  • Data

    20, 21, 27 e 28 de JUL

  • Duração

    12 HORAS

  • Investimento

    50% de desconto válido até 11/07 - Até 12x R$ 39,56 no cartão de crédito

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