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Data
DEZEMBRO 2024
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Duração
9 horas
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Programa Oficina de Feedback e Feedforward | EAD ao vivo
Se você é um líder em formação e se prepara continuamente para assumir posições mais elevadas no contexto organizacional para comandar equipes, precisa desenvolver habilidades interpessoais. Especialmente a assertividade, pois cada degrau exigirá mais de sua capacidade: lidar com ambientes sob pressão, ter que se dirigir à equipe e obter adesão e comprometimento das pessoas.
No Programa Oficina de Feedback e Feedforward o participante é orientado a entender a importância da blindagem assertiva pessoal nas interações nos diversos níveis e ambientes profissionais. E nas relações interpessoais com membros da equipe e profissionais de outros setores.
Este programa capacita o participante a construir relações mais funcionais e estáveis tanto com sua equipe, quanto gestores, pares, clientes e demais interações.
Você vai perceber a relevância do domínio pessoal e da autogestão no processo de desenvolvimento assertivo. E verá também:
- As sutilezas da percepção / Compreensão
- O poder da escuta ativa
- A assertividade / blindagem e técnicas
- O feedback que funciona
- O feedforward que motiva
Este workshop vai guiar o participante pelos caminhos possíveis e sustentáveis na fundamentação dos conceitos de liderança e superação dos resultados esperados – rumo ao sucesso.
Trata-se de uma oficina prática de Feedback & Feedforward. Você alguma vez já recebeu um feedback, que ao invés de deixá-lo (a) bem acabou com sua autoestima?
Serão abordadas estratégias e ferramentas para dar e receber feedback em sua vida pessoal e profissional e como montar um bom plano de desenvolvimento individual usando metodologias de aprendizagem.
- Por que precisamos de feedback e feedforward?
- Competências e habilidades para dar feedback
- Situações desafiadoras para quem dá feedback
- Como receber feedback e seus efeitos
- Como estruturar feedforward
- Receber feedbacks difíceis e transformá-los em aprendizado
- Plano de ação após feedback e feedforward
- Empoderamento e feedbacks constantes
- Feedback como instrumento de gestão e motivação
- O que podemos aprender com o processo de feedback
Ao final do curso, os participantes terão executados várias práticas para desenvolver técnicas e principalmente a experiência para obter a cooperação dos colaboradores. E se sentirão ainda mais seguros para desenvolver e aprimorar comportamentos na equipe.
Destina-se a líderes que entendem a importância de treinar a habilidade de dar e receber feedbacks de maneira mais assertiva e efetiva, para contribuir positivamente em sua carreira de gestor de pessoas.
- O tipo de feedback que ajuda a pessoa a crescer (estabeleça a confiança, depois se concentre na melhora) – Monique Valcour. Harvard Business Review.
- Navegando as águas turbulentas do feedback intercultural (faça mudanças sutis para adaptar sua abordagem) – Andy Molinsky. Harvard Business Review.
Será emitido certificado aos participantes no final do curso.
Para a emissão do certificado é necessário assistir pelo menos 75% das aulas (ao vivo ou gravadas).
Datas: dezembro 2024.
Carga horária total: 9 horas.
Duração: 3 encontros virtuais de 3 horas cada.
Horário: 19h às 22h.
Plataforma de transmissão: Zoom.
Metodologia:
- Resolução de dúvidas em tempo real: aulas práticas, a distância, transmitidas ao vivo. Os participantes são convidados a interagir por voz e pelo chat online com a facilitadora e demais alunos. Após a transmissão, o conteúdo fica gravado e disponível para visualização, ilimitada, por até 30 dias após o término do curso.
Elaine Martins
Psicóloga – CRP 30.066-0. Pós Adm de RH e MBA Desenvolvimento Humano Gestores (FGV).
NLP® Advanced Trainer – Richard Bandler USA (Formação completa PNL).
Certificação Int. COACH INTEGRADO® – Rhandy Di Stéfano (ICI).
Certificação COACH – Lambent® – Andrea Lages e Joseph O’Connor.
Professora Eneagrama – por Ginger Lapid-Bogda – USA.
Co-fundadora Associação Bras. Eneagrama – Filiada IEA Internacional.
Professora Pós–Graduação e MBA – HSM F.S.A. SUSTENTARE.
Facilitadora de TKI® & Action Learning®.
Qualificação em DISC, BIG FIVE, MBTI® mais de 6.850 devolutivas.
Criadora Metodologia CROSSTYPE® (Registro Biblioteca Nacional).
Faça sua inscrição e receba 2 livros Harvard Business Review. Serão indicados capítulos dos livros para leitura como atividade pós work.
Livros: A arte de dar feedback e Feedbacks produtivos.
Para informações sobre pagamento à vista e pacotes para empresas, entre em contato pelos canais abaixo:
contato@casaeducacao.com.br ou WhatsApp 11 97064-7001.
*** INCLUI CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO***
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Data
DEZEMBRO 2024
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Duração
9 horas
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