Como Proporcionar a Dose Certa de Autonomia à sua Equipe?
Os líderes afirmam que querem dar autonomia a suas equipes e deixar a linha de frente livre para inovar, mas também temem o caos que pode se desencadear se escolherem essa rota. E se as pessoas partirem em todas as direções? Como tomarão decisões? E quanto aos recursos? Quem recebe o quê, e como se pode atenuar todos os riscos? […]
Resiliência: Como Funciona essa Habilidade?
Quando iniciei minha carreira no jornalismo – naquela época eu era repórter de uma revista nacional – havia um homem que chamarei de Claus Schmidt. Ele já tinha mais de cinquenta anos e, aos meus olhos sugestionáveis, era a definição de jornalista por excelência: às vezes cínico, mas incansavelmente curioso e cheio de vida. Sempre hilário, com seu humor áspero, […]
Para fazer uma Mudança no Trabalho, Conte a si Mesmo uma Narrativa Diferente – Monique Valcour e John McNulty
Os seres humanos anseiam por coerência. Desejamos ser fiéis a nós mesmos e agir de forma coerente com aquilo em que acreditamos e valorizamos. Queremos viver e trabalhar de maneira autêntica. Essa busca por coerência é inerente a nós; os psicólogos muitas vezes se referem aos seres humanos como “máquinas produtoras de sentido”. Nosso cérebro cria coerência unindo nossa experiência […]
7 Razões pelas quais os Vendedores não Fecham um Negócio – Steve W. Martin
Suponha que você seja um comprador experiente que já lidou com centenas de vendedores B2B.
Porque os Funcionários Precisam de Reconhecimento e Valorização
Reconhecimento e valorização. Frequentemente usamos essas palavras de forma intercambiável e pensamos nelas como sendo a mesma coisa. Porém, ao mesmo tempo que ambas são importantes, há uma grande diferença entre elas. Para líderes que desejam que seus times se desenvolvam e empresas que gostariam de criar culturas de engajamento, fidelidade e alto desempenho, é importante entender a diferença. Reconhecimento […]
A importância de Maximizar Pontos Fortes e não Apenas Remediar Fraquezas
A disrupção digital deixou evidente a relevância de uma atitude polivalente no mercado de trabalho, focada em pontos fortes. Em outras palavras, o gestor/colaborador hoje precisa dominar diversas funções e estar disposto a aprender continuamente. A realidade é que, no contexto atual, o mais desafiador é saber por onde começar. Se são exigidas cada vez mais habilidades tecnológicas, cognitivas e emocionais, onde as […]