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DEZEMBRO 2024
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Curso Vendas Corporativas de Alta Performance
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Programa Clínica de Liderança | Harvard Business Review Brasil
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Programa Como Criar e Liderar um Time Digital | Harvard Business Review Brasil
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Programa Estratégias de Big Data para Gerar Vendas | Harvard Business Review Brasil
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Programa Felicidade e Mindfulness | Harvard Business Review Brasil
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Programa Gestão de Pessoas para Startups | Harvard Business Review Brasil
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Programa Gestão em Vendas Complexas | Harvard Business Review Brasil
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Programa de Integração da Comunicação de Marketing: A Gestão das Ações ON e OFF Line | Harvard Business Review Brasil
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Programa Liderança 4.0 | Harvard Business Review Brasil
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Data
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Duração
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Programa Como Conduzir Organizações Antifrágeis | Harvard Business Review Brasil
2 Organizações antifrágeis trata das competências necessárias para que pessoas e empresas prosperem num ambiente cercado por “Cisnes Negros” (acontecimentos imprevisíveis, de extrema raridade, que provocam um enorme impacto no ambiente). Baseando-se nas ideias do economista Nassim Nicholas Taleb e em artigos clássicos da Harvard Business Review Brasil, o participante criará, com o apoio da metodologia CANVAS, um mapa pessoal que aumentará sua compreensão de como prosperar em um cenário cercado pelo caos e pela desordem.
Programa desenvolvido com metodologia apoiada em artigos da Harvard Business Review Brasil.
Disponibilizar conceitos sofisticados e práticos para que o participante tire proveito da adversidade e vulnerabilidade do ambiente, utilizando o design thinking como apoio de facilitação do processo de aprendizagem.
Líderes de organizações, profissionais em transição de carreira e empreendedores que estejam inseridos em ambientes voláteis, cercados de eventos aleatórios.
- Discussão de cases clássicos sob a ótica da antifragilidade.
- Ferramentas comportamentais de Gerenciamento de riscos.
- O papel dos agentes estressores para o aumento da antifragilidade.
- O conceito de opcionalidade para identificação de fraquezas em organizações e indivíduos.
- Planejamento por Cenários, os benefícios do pensamento processual.
- Aprendizado através de experiências a técnica Learning Based learning.
- Compreensão do Estilo de Aprendizagem individual e seus impactos.
Victor Bacchi
Economista com Mestrado em Administração pela PUC/SP, Pós-Graduado em Qualificação em Docência para o Ensino Superior e em Marketing pela ESPM. Docente nas disciplinas de Gestão de Carreira e Ambiente Econômico Global no MBA em Negócios da moda da UAM. Certificado na metodologia DISC pela E-Talent, Consultor Credenciado do projeto AISLA – Auto-Imprenditorialetà per Sviluppo Locale – Programa patrocinado pela Camera Italo – Brasiliana di Commercio e Industria. Possui Formação Internacional em Coaching Integrado pela ICI – Integrated Coaching Institute e Formação como Instrutor de Yoga pelo Patanjali Center, curso reconhecido pela Aliança do Yoga.
Pesquisador na área de Aprendizagem Organizacional, vivência em projetos de Executive Coaching na Vale do Rio Doce, Brasil Foods e EDP. Experiência como facilitador em empresas como: NürnbergMesse, Whirlpool, Unilever, Bayer, Sodexo, Nextel, Carrefour, AstraZeneca, Pfizer, Henkel, Bradesco e Thyssenkrupp, Baxter.
- 16 Horas de Programa Presencial;
- 3 Meses de Assinatura Digital da Revista Harvard Business Review Brasil;
- Material de Apoio;
- Welcome Coffee;
- Coffee Break.
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Data
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