Curso Formação em Business Partner | EAD ao vivo

Os profissionais de RH mais efetivos atualmente possuem um conjunto inteiramente novo de competências, que vão além das funções tradicionais de recursos humanos.

O papel do RH foi completamente redefinido para atender aos novos desafios organizacionais. Este novo profissional deve estar totalmente integrado a estratégia das empresas. Não há mais espaço para uma atuação passiva, apenas no backoffice. Passou a ser obrigatório que o RH atue como um agente de mudança. Ajudar as empresas a inovar e a competir de forma eficiente passou ser a preocupação principal de qualquer profissional de RH. Para isto, pensar e agir estrategicamente é obrigação deste novo RH.

O conceito foi desenvolvido pelo professor americano David Ulrich. Ele demonstrou que atuar como um Business Partner é fundamental para que um profissional de RH seja bem-sucedido na carreira. Estes profissionais de Recursos Humanos trabalham em conjunto com os executivos C-Level com o intuito de desenvolver uma agenda para Recursos Humanos que esteja integrada com os objetivos estratégicos da empresa.

Na maioria das empresas, eles são os profissionais que ocupam os maiores cargos dentro de RH, sendo os responsáveis pela interlocução com os líderes seniores.

Os Business Partners são imprescindíveis no processo de conectar o departamento de Recursos Humanos com as demais áreas da empresa – pois seu conhecimento da estratégia e sua proximidade com a alta liderança faz com que consigam interagir de forma efetiva com os demais líderes da empresa. Para que um Business Partner possa ser bem-sucedido ele precisa possuir uma série de novas características, dentre elas:

• Autoconfiança na sua capacidade pessoal de fazer a diferença para o negócio;
• Ciência do valor da função de RH;
• Confiança para ter um ponto de vista e expressá-lo, mesmo que seja impopular;
• Conhecimento e experiência do negócio e suas complexidades;
• Capacidade de comunicação, influência e persuasão;
• Habilidade para construir relacionamentos de longo prazo e de confiança mútua com os líderes da organização e com colegas de RH;
• Foco na entrega de resultados da empresa através do melhor aproveitamento de toda a função de RH e atuando como um forte modelo para o resto da equipe.

Profissionais de RH, BP’s, analistas, especialistas dos vários subsistemas.

Tornar o profissional de Recursos Humanos de fato um Business Partner, apto a atender as atuais necessidades organizacionais.

• Conhecer o conceito, as competências e as habilidades do Business Partner.
• Exercitar o Planejamento Estratégico.
• Compreender e identificar a Estratégia Organizacional.

Competências do Business Partner

Para que um profissional de Recursos Humanos se transforme em um Business Partner é necessário que importantes mudanças de postura sejam implementadas, além de novas habilidades que precisam ser desenvolvidas. As mais importantes são:

1. Foco estratégico: agir proativamente e não apenas de forma passiva. Gastar pelo menos 30% de seu tempo em atividades que sejam ligadas a estratégia da empresa.

2. Habilidades essenciais: contribuir de forma rica em suas conversas com a alta liderança. Buscar negócios rentáveis para a empresa de forma espontânea. Usar os dados para tomar qualquer decisão importante, não agindo apenas pelo feeling.

3. Accountability: deve possui forte credibilidade junto aos líderes de negócio. Deve se responsabilizar pelos resultados da empresa.

O que você vai ver neste módulo:

• O Papel do Business Partner na estratégia de RH.
• Competências do Business Partner de RH.
• A construção de Vínculos Estratégicos.
• O processo de Geração de Confiança.
• O Business Partner e os Desafios do Negócio.

• O desafio da inovação disruptiva, Clayton M. Christensen e Michael Overdorf – Harvard Business Review.
• Usos (e abusos) da influência, Robert Cialdini – Harvard Business Review.

Dias: 23, 25, 30 de agosto e 1 de setembro de 2022.

Carga horária total: 12 horas

Duração: 4 encontros virtuais de 3 horas/cada.

Horário: 19:00 às 22:00

Plataforma de transmissão: Zoom.

Metodologia:

Aulas práticas, a distância, transmitidas ao vivo. Os participantes são convidados a interagir por voz e pelo chat online com a facilitadora e demais alunos. Após a transmissão, o conteúdo fica gravado e disponível para visualização, ilimitada, por até 30 dias após o término do curso.

Cintia Menegazzo

Psicóloga e coach internacional, especializada em T&D, educação e mudanças comportamentais. Há 24 anos atua estrategicamente na área de RH, desenvolvendo, formando e conduzindo programas de trainee e liderança. Co-autora do livro “Gestão do Tempo e Produtividade”. Formada em psicologia pela Universidade Paulista, com especialização em RH e Desenvolvimento Organizacional. Pós-graduada em Gestão de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV e MBA Executivo em Gestão Estratégica de T&D. Especialista em Medicina Comportamental e Terapia Cognitivo Comportamental – UNIFESP.

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*** INCLUI CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO***