Curso Formação em Business Partner | EAD ao vivo

  • Data

    23, 25, 30 AGO E 1 SET

  • Duração

    12 horas

  • Investimento

    desconto especial de 50% até 16 de agosto de 2022

  • CLique aqui e compre agora

Curso Formação em Business Partner | EAD ao vivo

 SOBRE O CURSO

Os profissionais de RH mais efetivos atualmente possuem um conjunto inteiramente novo de competências, que vão além das funções tradicionais de recursos humanos.

O papel do RH foi completamente redefinido para atender aos novos desafios organizacionais. Este novo profissional deve estar totalmente integrado a estratégia das empresas. Não há mais espaço para uma atuação passiva, apenas no backoffice. Passou a ser obrigatório que o RH atue como um agente de mudança. Ajudar as empresas a inovar e a competir de forma eficiente passou ser a preocupação principal de qualquer profissional de RH. Para isto, pensar e agir estrategicamente é obrigação deste novo RH.

O conceito foi desenvolvido pelo professor americano David Ulrich. Ele demonstrou que atuar como um Business Partner é fundamental para que um profissional de RH seja bem-sucedido na carreira. Estes profissionais de Recursos Humanos trabalham em conjunto com os executivos C-Level com o intuito de desenvolver uma agenda para Recursos Humanos que esteja integrada com os objetivos estratégicos da empresa.

Na maioria das empresas, eles são os profissionais que ocupam os maiores cargos dentro de RH, sendo os responsáveis pela interlocução com os líderes seniores.

 O QUE É BUSINESS PARTNER

Os Business Partners são imprescindíveis no processo de conectar o departamento de Recursos Humanos com as demais áreas da empresa – pois seu conhecimento da estratégia e sua proximidade com a alta liderança faz com que consigam interagir de forma efetiva com os demais líderes da empresa. Para que um Business Partner possa ser bem-sucedido ele precisa possuir uma série de novas características, dentre elas:

  • Autoconfiança na sua capacidade pessoal de fazer a diferença para o negócio;
  • Ciência do valor da função de RH;
  • Confiança para ter um ponto de vista e expressá-lo, mesmo que seja impopular;
  • Conhecimento e experiência do negócio e suas complexidades;
  • Capacidade de comunicação, influência e persuasão;
  • Habilidade para construir relacionamentos de longo prazo e de confiança mútua com os líderes da organização e com colegas de RH;
  • Foco na entrega de resultados da empresa através do melhor aproveitamento de toda a função de RH e atuando como um forte modelo para o resto da equipe.
PÚBLICO-ALVO

Profissionais de RH, BP’s, analistas, especialistas dos vários subsistemas.

OBJETIVOS

Tornar o profissional de Recursos Humanos de fato um Business Partner, apto a atender as atuais necessidades organizacionais.

  • Conhecer o conceito, as competências e as habilidades do Business Partner.
  • Exercitar o Planejamento Estratégico.
  • Compreender e identificar a Estratégia Organizacional.
CONTEÚDO

Planejamento, Estratégia Organizacional e o Business Partner

– Criar uma estratégia de negócios de sucesso é o que toda organização deseja. Para isto seus líderes devem
sempre buscar pensar diferente, obter novas ferramentas de gestão e aprimorar a habilidade do time.

– Todas as organizações, independentemente de seu tamanho, possuem três recursos críticos que devem ser usados efetivamente para que consigam ser bem-sucedidas: recursos tecnológicos, recursos financeiros e recursos humanos.

– As empresas devem possuir planos estratégicos específicos que determinam como esses três recursos críticos serão gerenciados e utilizados. Como estes recursos são interdependentes, o profissional de RH deve entender o link entre eles e a melhor maneira de desenvolver planos estratégicos para cada um destes recursos.

O que você vai ver neste modulo:

  • Planejamento e Estratégia Organizacional.
  • Vínculo entre RH e Estratégia.
  • RH Estratégico e o Modelo de David Ulrich.
  • Papéis do RH na construção de uma organização competitiva.

Competências do Business Partner

Para que um profissional de Recursos Humanos se transforme em um Business Partner é necessário que importantes mudanças de postura sejam implementadas, além de novas habilidades que precisam ser desenvolvidas. As mais importantes são:

1. Foco estratégico: agir proativamente e não apenas de forma passiva. Gastar pelo menos 30% de seu tempo em atividades que sejam ligadas a estratégia da empresa.

2. Habilidades essenciais: contribuir de forma rica em suas conversas com a alta liderança. Buscar negócios rentáveis para a empresa de forma espontânea. Usar os dados para tomar qualquer decisão importante, não agindo apenas pelo feeling.

3. Accountability: deve possui forte credibilidade junto aos líderes de negócio. Deve se responsabilizar pelos resultados da empresa.

O que você vai ver neste módulo:

  • O Papel do Business Partner na estratégia de RH.
  • Competências do Business Partner de RH.
  • A construção de Vínculos Estratégicos.
  • O processo de Geração de Confiança.
  • O Business Partner e os Desafios do Negócio.
ALGUNS ARTIGOS UTILIZADOS
  • O desafio da inovação disruptiva, Clayton M. Christensen e Michael Overdorf – Harvard Business Review.
  • Usos (e abusos) da influência, Robert Cialdini – Harvard Business Review.
 DATAS E HORÁRIOS

Dias: 23, 25, 30 de agosto e 1 de setembro de 2022.

Carga horária total: 12 horas

Duração: 4 encontros virtuais de 3 horas/cada.

Horário: 19:00 às 22:00

Plataforma de transmissão: Zoom.

Metodologia:

Aulas práticas, a distância, transmitidas ao vivo. Os participantes são convidados a interagir por voz e pelo chat online com a facilitadora e demais alunos. Após a transmissão, o conteúdo fica gravado e disponível para visualização, ilimitada, por até 30 dias após o término do curso.

FACILITADOR

 

Cintia Menegazzo

Psicóloga e coach internacional, especializada em T&D, educação e mudanças comportamentais. Há 24 anos atua estrategicamente na área de RH, desenvolvendo, formando e conduzindo programas de trainee e liderança. Co-autora do livro “Gestão do Tempo e Produtividade”. Formada em psicologia pela Universidade Paulista, com especialização em RH e Desenvolvimento Organizacional. Pós-graduada em Gestão de Negócios, MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela FGV e MBA Executivo em Gestão Estratégica de T&D. Especialista em Medicina Comportamental e Terapia Cognitivo Comportamental – UNIFESP.

INSCRIÇÕES

Desconto especial para inscrições confirmadas até 16 de agosto de 2022:

50% de desconto –  Até 12 Parcelas de R$ 43,52 no cartão de crédito via sympla: Clique aqui!

Ou à vista via pix ou boleto bancário. Valor: R$ 382,50. Link para pix: Clique aqui! 

Após o pagamento via pix, envie o comprovante para o WhatsApp 11 97386-9519.

Faça sua inscrição até 16/08/22 e ganhe o Livro Desafios da gestão da Coleção Harvard Business Review, da Editora Sextante.

 

Para informações sobre pagamento à vista e pacotes para empresas, entre em contato pelos canais abaixo:

barbarakaster@casaeducacao.com.br ou WhatsApp 11 97386-9519.

*** INCLUI CERTIFICADO DE PARTICIPAÇÃO***

 

  • Data

    23, 25, 30 AGO E 1 SET

  • Duração

    12 horas

  • Investimento

    desconto especial de 50% até 16 de agosto de 2022

  • CLique aqui e compre agora
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